记者从独立信源处获悉 ，龙湖已将债券“22龙湖04 ”的兑付资金拨入偿债划款至中证登专户 ，总金额17.66亿元人民币，包含本金16.97亿元及利息6970万元。
公开信息显示，“22龙湖04 ”发行规模为17亿元 ，票面利息4.1% ，行权日期为2025年7月5日 。
“对于年内剩余待偿还的债务，公司也会提前安排好资金 ，保障偿债安全 。”龙湖执行董事兼首席财务官赵轶称。
据不完全统计 ，今年以来，龙湖集团如期兑付多笔境内公开债券。2025年1月 ，龙湖先后兑付“22龙湖01”、“20龙湖02 ”两笔债券 ，合计39.775亿元；3月4日，龙湖如期兑付“20龙湖04 ” ，金额约25.02亿元；5月19日 ，龙湖如期兑付“22龙湖03”，总金额5.2亿元 。
完成“22龙湖04 ”兑付后 ，龙湖年内累计兑付公开债接近90亿元 。
“2025年将是龙湖在债务方面穿越周期的最后一年。 ” 赵轶在股东大会上表示 ，2023年-2024年，龙湖已连续两年实现含资本性支出的经营性现金流为正，累计压降有息负债超300亿元 。对于2025年到期的债务 ，公司已做好清晰有序的偿债铺排 。
“2025年之后 ，龙湖包括债券和银团贷款在内的债务到期压力，会显著减轻。”惠誉评级亚太区企业评级董事许伟熙告诉记者 。
赵轶介绍 ，目前龙湖开发贷一切正常 ，新项目贷款有序落地；预计今年经营性物业贷会净增100亿元以上，其中 ，上半年已经净增35亿元；国内长租贷款今年会预计新增15亿元；美元债自2027年才开始逐步到期 ，余额约13亿美元 。
“到2025年底，龙湖有息负债余额会降至1400亿元左右 ，结构也会更加优化。 ”龙湖管理层表示 。
许伟熙也认为 ，2025年后龙湖的无抵押债务（包括债券和银团贷款）到期压力将显著缓解，2026年和2027年每年到期债务约50亿-60亿元人民币 。
“相对于其他房地产开发商 ，龙湖总价值约2000亿元人民币的庞大投资物业组合 ，为该公司提供了可观的经常性收入，且有助于其获得银行融资。 ”许伟熙称 。
惠誉预测，龙湖需要依赖手头现金和抵押借款来偿还债务 ，其将在2025年创造100亿元人民币的经营现金流 ，并获得100亿元的投资物业支持贷款 。“2025年前5个月，龙湖的非开发性业务板块继续保持稳定表现 ，为龙湖提供了经常性现金流 ，并助其获得投资物业支持融资，这是龙湖当前主要的资金来源。”
“这几年龙湖提前踩刹车 ，包括提出以经营性现金流去压降负债的战略 ，整体看是行之有效的。 ”龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平表示 。
“踩刹车 ”之际，为了去杠杆 ，过去三年龙湖拿地规模显著减少 。
“龙湖始终把公司的安全放在第一位 ，投资方面继续坚守投资纪律和投资刻度，即聚焦高能级的城市 ，做到优中选优。”龙湖执行董事 、高级副总裁兼地产航道总经理张旭忠表示 。
据悉 ，今年1-5月份，龙湖陆续在上海 、苏州、重庆、贵阳等高能级城市获取了四幅土地 。
许伟熙认为，龙湖2025年的土地储备补充仍将有限 ，2026年偿债压力减轻后 ，土储投资额将逐步回升。
“龙湖下半年在销售和投资方面的策略大致是，在保证债务安全的前提下 ，我们接下来还是会择机选择一些新的土地 ，同时会根据市场变化，来确保我们弹性的供货节奏 。 ”张旭忠称 。
公司业绩方面 ，财报显示 ，截至2025年5月末，龙湖累计实现总合同销售金额285.5亿元 ，合同销售面积209.5万平方米。截至2025年5月末 ，龙湖集团实现经营性收入约110.2亿元；其中运营收入约59.1亿元，服务收入约51.1亿元 。
（文章来源：财联社）
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